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あなたと私はお会いしたことがありません。
しかし私たち物販を扱う中小企業の経営者には共通の悩みがあります。
それが 売上の問題 や 競合との差別化の問題です。
価格競争に巻き込まれ、利益が減っていく。
競合に埋もれて差別化ができない。
何をやれば売れるのか、競合を調べても、どうすれば勝てるのかがわからない。商品は良いと思うのに大手との価格競争に負けてしまう。
正解が分からないまま、時間とお金だけ減っていく。改善しているつもりなのに、結果が出ない…。
そして気づけば、「売れない理由」ではなく、自分のリソースや方向性に迷う——そう不安を感じてしまう場面もあるかもしれません。
▼ 当てはまるものをタップ
「商品は悪くないのに、なぜか売れない」
「新商品を作りたいけれど、本当に売れるか不安」
「集客や発信を頑張っているのに反応が弱い」そう悩んでいる社長は少なくありません。
しかも、多くの人がその原因を逆に捉えています。
商品が売れない理由を「商品力が足りない」と思っている。だから、商品を作り直す。サービスを増やす。価格を変える。 しかし、本当の問題はそこではありません。
問題は“商品力”や“売り込み不足”ではなく、「誰に、どんな価値として選ばれるか」が設計されていないことです。 だからこそ、頑張っているのに売れない。商品に自信があるのに、反応が伸びない。
それは、商品力やあなたの売り込み不足の問題ではなく、「選ばれる仕組み」が設計されていないという、ビジネス構造の問題（しかも大きな問題）です。
解決策は、売上の"構造"を数字でほどくことです。
この方法の実行は、専門知識や実務経験の浅い方でも取り組みやすい内容です。 必要なのは、「誰に、どんな価値として選ばれるか」を設計することです。 あなたにはすでに提供できる価値があり、その価値を求めているニーズも、必ず存在します。 ではどのような価値を提供するべきか？そこで重要になるのが、売上を感覚ではなく、 「数字」と「構造」で読み解くことです。 本特典ではその4つの法則を6つのステップで体系化しました。
この設計を理解すると、感覚ではなく、数字と仕組みで売上の再現性を高めるヒントになります。 少ないリソースでも、後発だとしても、価格競争に依存しない、 「選ばれるビジネス」を作るヒントを学べます。
それがこの無料の電子書籍『なぜあの商品は選ばれるのか？』のメインテーマです。
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1978年生まれ、京都府出身。デジタルマーケター、グロースハッカー。
ビジネス効率化のエキスパート。これまでにWebデザイン、マイクロコピー、トラストフォーマットなど、ウェブページのA/Bテストやデータ分析に裏付けた改善方法で、3,274社(※)以上の企業にトレーニングを実施。
2017年からは、国内初となるマイクロコピーライティングのワークショップを開催。全国の経営者、通販ビジネス事業者を中心に、クライアント企業2,364社(※)以上でテストを実施し、自社においては国内外の1,663(※)を超える事例検証を行っている。
その豊富なデータに裏打ちされたノウハウにより、一部クライアントからは、数十分程の改善で成約率改善に繋がったなど事例が報告されており、金額にして合計416.8億円(※)以上の改善を行い、多くの事業者に支持されている。
※出典：株式会社オレコン調査(2022年現在)｜結果には個人差があります｜成果を保証するものではありません
このように、今でこそ数々の輝かしい実績を残しているが、その道のりは決して順風満帆なものではなかった。
初めは逃げ続け、迷い、自分自身と向き合えない時期を経験しながらも、挑戦をやめず進み続けた。ネットショップ運営で培った経験をもとにWebマーケティングコンサルタントとして早や15年以上。
これまで行ってきた企業支援は81業種・2,374社を超え、「オレのコントロールを取り戻す」を使命に、現在も中小企業の時間と利益を取り戻す経営支援を続けている。
北の達人・木下勝寿社長と対談
自著マイクロコピーはAmazon3部門第1位（2022年7月時点）
組織マネジメントのエキスパートとして『7つの習慣』で有名な「フランクリン・コヴィー社」を世界に広げたロイスクルーガー氏より直接マネジメントやリーダーシップについて指導を受け、マーケティングだけでなく組織全体で収益を生み出す方法にも定評がある。
また、マイクロコピーのエキスパートとして、セミナーやコンサルティングを通して通販企業や個人サイト合わせて1,126(※)以上のコンバージョン改善に貢献。
書籍『ザ・マイクロコピー』は、DMM.com松栄立也氏やEコマースコンサルタント協会からも推薦されている。
「ザ・マイクロコピー」（秀和システム）は専門書では異例のAmazon3冠ベストセラーを記録、DVDに「社長のための悪魔の時間管理術」（K.Eメディア）がある。 その他、『日経トップリーダー』2023年5月号にインタビュー記事が掲載、『Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）』2023年7月号に掲載、 Yahoo!インターネットコミュ二ケーションアドバイザー全国1位受賞などがある。
Forbes JAPANに掲載
『Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）』2023年7月号に掲載されました。
日経トップリーダーに掲載
『日経トップリーダー』2023年5月号にインタビュー記事が掲載されました。
経営者の事業成長支援
セミナーやコンサルを通じて経営の仕組み化・採用戦略・売上設計・ビジネス合宿など、中小企業経営者向けに、実践型の支援を行っている。単なるノウハウ提供ではなく、「現場で使える形」まで落とし込む実践型支援を実施。
グルコンや懇親会なども開催
アカデミー生向け少人数制セミナーやグループコンサルでは、参加者のビジネスをその場で深掘りし、リアルタイムで改善点をフィードバック。実践的でありながら、参加者同士が自然とつながる和やかな空気感も特徴のひとつ。
株式会社 HAYNI 代表取締役 上間 亜希子さま
合同会社ブルーフォレスト貿易 代表取締役 笹本 直樹さま
goodbody株式会社 代表取締役 宮本 琢也さま
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＊オレコンと過去に提携もしくは取材・掲載・コンサル受講をされた企業・団体
＊2025年5月 オレコン調べ
企業の業務効率をスピーディーに改善し、持続的な組織成長を実現する経営サポート事業を展開している企業。 世界中の経営者に「利益改善につながる」仕組みを提供し、真面目に働く人々が、より生産性の高い働き方でより持続可能な事業成長を得られる社会の実現を目指しています。 単なる利益拡大ではなく、「オレの人生のコントロールを取り戻す」ことを企業使命に掲げ、一人ひとりが本当に実現したいことへ挑戦できる人生に貢献しています。 また、最新のビジネス戦略や実践的なノウハウを通じて、経営者・事業者の成長を支援し、世界的なビジネスコンテンツカンパニーを目指しています。
| 会社名 | 株式会社オレコン |
|---|---|
| 代表取締役 | 山本琢磨 |
| 本社所在地 | 〒107-0051 東京都港区元赤坂1-2-7 赤坂Kタワー4F |
| 資本金 | 1,100万円 |
| 創業 | 2013年4月18日 |
| 事業内容 | グループの経営統括・管理 マーケティング事業 トレーニング事業 投資育成事業 |
| お問い合わせ | 電話番号：050-3754-3452 メールアドレス：[email protected] ※土日祝日・年末年始・下記休業中のお問合せは翌営業日以降のご返信となります。 |
| 商品 | 価格 | 提供方法 | 内容 |
|---|---|---|---|
| 電子雑誌 「なぜあの商品は選ばれるのか？」 | 無料 | PDFを ダウンロード （メール送付） |
「良い商品なのに売れない」と悩む経営者へ。価格競争を避けながら、“欲しい”が自然に生まれる市場の見つけ方や、選ばれる差別化・利益を残すビジネス設計を実践的に解説 |
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